Desperdicios podem estar escondidos em pequenos detalhes em todo o caminho entre a produção até a entrega para o cliente e reduzem consideravelmente os lucros reais da empresa.
Cuidados com o armazenamento e manuseio de embalagens por exemplo, evitando que elas se sujem, rasguem ou danifiquem já ajuda a melhorar o faturamento da empresa já que o empresario não precisará pagar por embalagens que acabarão indo para o lixo.
Evitar o disperdicio na empresa tomando cuidado com os materiais de escritorio e reutilizando folhas com impressão de apenas uma pagina para criar blocos de rascunho já faz diferença nas contas da empresa no fim do mês.
Cuidados com materiais de limpeza também podem fazer muita diferença nas contas da empresa.
Conversar e concientizar os funcionarios é essencial para que as estrategias para evitar o desperdicio na empresa funcionem já que em boa parte do tempo ão eles quem vão gerenciar os equipamentos e materiais.
Essas medidas são bem simples e contem o desperdicio a nivel pessoal, mas podem existir disperdicios durante o processo de produção da empresa e esses comprometem bem mais do orçamento da empresa.
Não deixar a empresa falir
Como mante as contas da empresa em dia
Como a superprodução, que acontece quando a empresa produz mais do que o que pode vender que gera desperdicio de possiveis sobras que não forem escoadas para a venda, armazenamento e espaço, pode gerar defeitos nesses produtos e gera perda de dinehrio que já está preso no produto e não tem data para retornar.
Problemas de gerenciamento no estoque também geram desperdicio já que produtos parados representam dinheiro parado e produtos em falta representam clientes insatisfeiros e até cancelamento de pedidos.
Atrasos em um dos processos de produção representam disperdicio de tempo já que seus funcionarios terão de esperar que o processo anterior acabe para iniciar o proximo, é preciso saber gerenciar a produção e quando não existirem alternativas saber mover a equipe para atividades necessarios ou paralelas.
Além disso é preciso ter um bom controle de qualidade evita que produtos saiam da produção com defeitos e se tornem refugo .
mesmo que produtos possam ser refeitos, isso geraria desperdicio de tempo e energia necessaria para a produção o que não é nada interessante para a empresa.
A melhor forma de evitar desperdicios é ficar de olho em cada um dos processos e não apenas na contabilidade pois nas contas gerais esses desperdicios podem passar despercebidos.
Lembre-se também que desperdicio também é filas demoradas já que muitas vezes o cliente desiste da compra devido a demora. Além de empregados faltosos tamnbém gerarem desperdicio já que a função dele terá de ser efetuada por outro.
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